支援の流れ

簡易診断

組織の中でも特に実績が豊富なコンサルタントが貴社を訪問し、今後の方向性について診断いたします。(1ヶ月程度)

経営改善計画策定

簡易診断の結果に基づいて経営改善計画を策定します。(2ヶ月程度)

月次モニタリング

計画の進捗を経営者と一体となって確認します。

 顧問契約料の範囲内で、月１度の訪問と電話・メールでの対応をいたします。

緊急収益改善

緊急対応が必要な場合、計画策定が困難な場合は緊急収益改善を実施します。

個別改善

専門的な課題を、組織内の専門家を活用して達成していきます。 顧問契約料の他に費用が発生します。