概要

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現場主義

下請製造業・下請建設業に強い

発注元の大企業の支援をしているからこそ、ツカゴシ経営は役に立つアドバイスができます。単純に言うことを聞くだけでは生きていけません。交渉のポイント（発注者の喜びそうなこと・泣きどころ）をおさえたご支援をいたします。

財務強化

財務診断・指標管理に強い

他社と比較して「この指標は悪いから改善しよう」は短絡的です。実は、「悪い指標」の中にその会社の「強み」が隠れていることが多いのです。ツカゴシ経営では、事業の特性と成功要因を丁寧に見定めてアドバイスします。コンサルタントによっては、「強み」を削いでいることが多いので注意しましょう。

人材育成

営業力強化の現場に強い

営業の仕方は各社様々で、営業特性によってやるべきことは変わってきます。「提案力を強化」した方がよい会社と、それが向かない会社があります。ツカゴシ経営では、営業特性を4象限に分類して、それに合ったご支援をいたします。