業務(支援)内容

経営のドクターG_20191223

ご支援内容

経営戦略・計画

中期企業ビジョン策定
中期経営計画策定
事業戦略策定
新規事業開発
事業性評価

経営再建

企業経営診断
再建計画策定
再建実行フォロー
事業デューデリジェンス
財務デューデリジェンス

マーケティング

マーケティング戦略
商品開発(仕様)
市場調査
CS調査
顧客満足度向上

営業力強化

新規顧客開拓
営業特性分析
営業力強化
営業プロセス管理
営業マネジメント
提案力強化

業務改善

管理部門の業務改善
店舗オペレーション改善
5S
作業現場の改善
業務設計

人材育成

経営管理職研修
階層別研修
財務研修
リーダーシップ研修
営業管理職研修

仕組・情報システム

組織設計
業務設計
BPR(ビジネス・プロセス・リエンジニアリング)
情報システム導入

人事

職能・等級制度
報酬体系
評価制度
コンピテンシー評価

金融機関の方へ

経営再建計画策定(金融円滑化法への対応)
融資先債権区分のランクアップ支援
融資先新規事業の事業性評価
融資先新規事業の事業計画策定
融資先企業の資金繰・返済計画策定

医療機関の方へ

自治体向けの地域医療グランドデザイン策定
医療ドメイン(領域・機能)の再設計
経営計画策定
経営計画の進捗フォロー
バランス・スコア・カード導入・見直し

2020/01/17